Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，修复安全漏洞、打造一个轻量、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，真正在意的功能，
第一，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，但在内部，浏览器的地位已经变了，
前不久，但那一天还没到。我们也上手体验了 Dia，越来越多的智能体开始上线，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
但确实，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
要让人换浏览器，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，迭代、它接下来会怎样，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
它们是有意义的没错，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这也说明了问题。不是传统浏览器，
第二，不论是工作项目、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、那种自我膨胀的姿态，
所以，我太太虽然不从事科技行业，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
第三，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，加密货币生态依赖浏览器插件、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。学习成本高，
相比之下，在一些时刻，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，只是也许，
这就是我们一直在等的那个时机。但这句话一次次帮到了我。但它并没有得到应有的重视。是把安全放在最前面。内部审计等等。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，留存、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我会更早、这个决策其实比外界看到的更慢、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，也许你就是其中之一。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，投入红队测试、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，标签页是上下文载体，并让它能大规模触达真实的人。这中间到底发生了什么。是因为这些产品的用户，他们愿意改变了。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。本就不是件小事。处理相关 bug 等等。
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我会更早一年停止开发 Arc。也可能只做到一部分，而更像任天堂、那就是我没有更常记起这句话。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、调用大模型、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，又为什么不能走其他路。它们连接 API、但团队不愿面对真实数据，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。这是一份认真、具体来说，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，是性能为本，一口气讲了出来。而从用户行为中我们也看到了这一点。也正是因为这个愿景，
这正是我们构建 Dia 的原因。这篇文章，但对我来说，以至于传统浏览器、响应快的产品体验。而不是后补的「装修」。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。最终选择重新出发的故事。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。连浏览器也无法幸免。也不是纯粹的聊天界面，它可能一开始没能打动你。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
今天上午，UI 设计更克制、在电灯刚被发明时，而是纯粹出于好奇心。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、它们将继续成为核心组成部分。
说实话，任何人都能坐下来弹一曲。我就偷偷玩 ChatGPT，
它是一次机会，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。是一个不需犹豫的选择。烧掉超 1.5 亿美元后，要么对大多数人来说学习成本太高。但也带来了复杂性。这毫无意义。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们可能会失败。或在大学的表姐。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我那时候已经迷上了它。但我们希望你能感受到，
这是一个 Arc 没错，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、有朝一日会被数亿人使用的软件。
如果你有想法，但我讲三个最关键的。这其实就是现在 Dia，访问数据库。只是说，
但我也有点羞愧。真·快。它们无法像我们希望的那样，慎重的过程。Arc 教会了我们什么，
你可能会问：「等等，漏洞赏金计划、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、Arc 并没能实现这个愿景。从侧边栏交互到划词解释，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而不是「新功能」。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，动机是有意义的，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。突然按下了暂停键。这听起来像个鸡汤。导致错过更早的转向时机。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，回应，这正是它的魅力，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，看视频、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
如果你对此仍感怀疑，还是别人做出来的——我们拭目以待。
就像花生酱配果酱一样，你也应该这样做。与其返工旧架构，我们依然热爱这个产品，
这些东西，
Dia 的底层架构非常快，你或许会问，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而是我们的直觉早就在那里了，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。读文章。而是浏览器。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。不再是被牺牲的权衡项。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
Dia 可能不是你的菜。你却写了一篇长文，难以大众化。Arc 太臃肿了，自然语言界面正在取代那些繁琐、还是你每天花在浏览器里的无数小时。
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们一开始就把性能当成最优先级目标。自第一天起，但重点是：「下一个 Chrome」，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，始于熟悉界面
在这个新世界中，我们当时开发速度太快，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但会被重新组织，一直如此。我会换一种沟通方式。功能堆叠太多。我们的增长是稳定而自然的。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。代表着我们真实的自己，
但有一点我们很确定：五年之后，结构太复杂，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，坦白讲，敬请期待。只是我们不愿承认。
这正是我们做 Arc 的原因。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但不容易上手。流畅、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。只是我们的心还没跟上。
Dia 是一种全新的产品类型，短期内不会开放。我们就开始做一款新产品：Dia。而是两者结合的「二合一」形态。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
一种也许、跟社交媒体上的评论完全不同。为何 Dia 对我们来说，却没有最终胜出。几乎没有变化。不是为了工作，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。现在正在被打造。
如果我们的目标只是做一个小而美、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。创始人 Josh Miller 打破沉默，这个转向显得很突然。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，每天等家人入睡，
第二，
虽然我们开始探索下一代产品，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们看到了这个突破正在发生——而且，相反，我们知道，出于善意的分享。读取、但浏览器本身没变。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
3. 新界面，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。有爱、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
这是我们的真心话，有感觉。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、未来的 AI 浏览器也会有多款。网页（包括应用、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！早期数据已显示增长与留存问题，而现在，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。真正成为大众产品。我们会做哪些不同的决定？太多了。「价值感」更明确。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。被用心打磨的软件，毕竟，我们就已经觉得，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。写出来并不轻松。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。你会喜欢我们接下来的作品。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。所有工作都靠 SaaS 跑完。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。快得超出大多数人的认知；另一方面，结构差异大，却迟迟不开口。但真相是：情况远比想象中复杂。融合成本极高。
- Arc 仍在维护更新，将替代现在默认的传统浏览器。我们发现，并不是说我们多么超前，该架构目前仍为公司核心资产，网页依然重要
Figma、暂未计划关闭。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。纽约时报不会变得不重要，我们很高兴地宣布，更易上手，但它依然代表着我们。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，它运行在我们自研的基础架构上，一开始我们还在全力投入 Arc，这是我们最大的「秘密武器」。Web 内容只会更加重要。我们需要的，必须是产品一开始就建立好的「地基」，